2017年7月27日，农村金服召开2017年半年经营工作会议，贯彻集团半年经营工作会议精神，总结回顾农村金服2017年上半年度各项工作，部署2017年下半年度重点工作任务。

会议由农村金服副总经理吴长庆主持，农村金服董事长崔巍、总经理马宝国、监事长马卫民、党委副书记兼纪委书记张贵江、副总经理古振宇、科技金融公司副总经理赵洋，农村金服白城、松原、四平、辽源分公司负责人，融资租赁公司总经理张士达，以及农村金服和科技金融公司全体员工参加了会议。会上，农村金服白城、松原、四平、辽源分公司负责人紧紧围绕“体系建设”和“业务拓展”两个方面，就“如何落实好集团上半年经营工作会议精神，做好下半年工作”分别做汇报发言。融资租赁公司总经理张士达就融资租赁产品研发、业务拓展及内控建设等方面进行了汇报发言。农村金服副总经理吴长庆对下半年农村金融服务体系建设和业务拓展进行工作安排和部署。农村金服副总经理古振宇对农户信用信息采集工作进行了安排和部署。科技金融公司副总经理赵洋对P2P整体工作进展情况和下半年工作安排进行发言。

农村金服总经理马宝国根据公司2017年度经营计划目标，分析总结上半年经营情况，从“体系建设”、“业务拓展”、“信用信息采集”三个维度，对公司下半年经营工作进行整体部署和安排，并强调总公司要做好分子公司的后勤保障工作，建立完善的员工培训机制和绩效考核制度，做好业务风控和财务管理等相关工作。

最后，农村金服董事长崔巍做总结性发言，强调全体人员要将思想进一步统一到集团的安排部署上来，坚定信心，团结一致，要深刻领会“渠道提供商、资金融通商、大数据开发商”的功能定位，“一条主线，两个平台，三个支撑，四种能力”建设的实质内涵，“三增、六化、两降低”的战略意图。各地各部门要进一步明确目标任务，紧盯体系建设和业务拓展两项核心任务，要注意体系建设与业务拓展有机衔接，体系建设与优化管理有机衔接，体系建设与基础工作有机衔接，要提升主动意识、创新意识、服务意识，克服急躁情绪、畏难情绪、随意情绪，扎扎实实做好各项工作。