1月20日，吉林省金投置业开发有限公司(以下简称置业公司)工程技术部全体工程技术人员参加集团2016年工作会议后，当晚7点，总经理助理张继诚立即组织由工程技术部全体、施工方、监理方和相关部门等26人参加的调度会，学习传达集团李来华董事长的重要讲话精神，要求从今天起，每个人更要急工程所急、想工程所想，付出百分之二百的努力，全力向3月31日这个目标冲刺，必保完成集团领导交办的工程建设任务，绝不允许推诿扯皮，做到当日事当日毕。不能确定问题，要汇总好上报材料，及时向有关会议报告。

在集团2016年工作会议精神的鼓舞下，工程技术部现场办公室出现了崭新气象：

一是人流不息。到过工程技术部办公室的人都有一种感觉，这里热闹非凡，咨询技术的、布置工作的、填单变更的、讨论业务的、做表撰稿的、伏案计算的。有个别研究的、有小范围商量的、有个别安排的、有调度进度的，俨然像一个作战部。参与的人员有各专业工程师、安全员、材料师，有施工方现场工作人员、设计方设计师、供货方人员等，在这里看到了繁忙、看到了努力、看到了拼搏。

二是不计工时。每晚六点开始，是工程技术部集中解决问题的时候，做到了“当日事当日毕”，集中消项，一切为了工期、一切为了质量。不分节假日，不分昼夜，常常工作到深夜。常常是调度会后，工程师和负责人都在总结当天的工作，编写上报的材料。在工程技术部的带动下，施工方、设计方等相关各方，都按照工程技术部的工作节奏来安排工作，形成了抢工期的热潮。

三是推动有序。在加强调度的同时，加大了现场巡视力度，做到现场问题现场解决。各专业工程师确保施工方随叫随到，上午、下午至少两次现场巡视，对发现的施工进度、安全等问题,当即予以解决，大大提高了工作效率，实现了与施工方的无缝对接，受到好评。